Dem weißen Kaninchen folgen: Das Praxisbuch für Führungskräfte

In einer Zeit, in der Führungskräfte immer komplexere Situationen meistern müssen, ist es an der Zeit für innovative Leadership-Konzepte. Genau hier setzt das Buch “train the eight Leadership: Wie Sie ein Führungssystem für hoch komplexe Situationen kreieren” von Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl an.

Die steigende Komplexität in der heutigen Geschäftswelt wird in diesem Buch nicht als reine Bedrohung gesehen, sondern als eine wertvolle Ressource. Während agile Ansätze und Methoden aktuell die Organisationsszene dominieren, sind sie lediglich Teil der Antwort. Führungskräfte werden dazu eingeladen, ihre Perspektive zu erweitern und sich folgende Frage zu stellen: Wie kann ich als Führungskraft virtuos mit den komplexen Herausforderungen umgehen, die meinen Führungsalltag durchziehen? Dieser Alltag ist geprägt von Transformation, Ungewissheit und Widersprüchen.

Das “train the eight – Modell” wird als Wegweiser präsentiert, um nicht nur auf schnelle Antworten, sondern auf nachhaltige Lösungen zu setzen. Es ist eine Einladung, ein individuelles Führungssystem zu entwickeln, das sowohl in stabilen als auch instabilen, hochdynamischen Zeiten wirksam ist. Diese Konzeption erfordert Mühe, aber sie ist äußerst wirkungsvoll.

Im Zentrum des “strange leaderships“, wie es die Autoren nennen, steht die steigende Komplexität. Die Botschaft: Tieferes Eintauchen in diese komplexen Welten ermöglicht nicht nur ein besseres Verständnis, sondern auch die Nutzung der Komplexität als wertvolle Ressource. Das Buch bietet ein detailliertes Konzept, um genau das zu erreichen.

Was kann ich konkret lernen?

  1. Umgang mit Komplexität als Ressource: Erfahren Sie, wie Sie die steigende Komplexität nicht nur als Bedrohung, sondern auch als wertvolle Ressource nutzen können, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken.
  2. Kreieren eines individuellen Führungssystems: Lernen Sie das “train the eight – Modell” kennen, einen Entwicklungszyklus, der es Ihnen ermöglicht, ein maßgeschneidertes Führungssystem zu gestalten.
  3. Verbindung von Werten und Handlungen: Entdecken Sie, wie Sie Ihre Führungshaltung und -werte bewusst gestalten können, um in komplexen Situationen klare Entscheidungen zu treffen und erfolgreich zu agieren.
  4. Transformation mit dem Team: Erlernen Sie Strategien, um Ihre Teammitglieder erfolgreich durch Veränderungen und Herausforderungen zu führen und eine kollaborative und anpassungsfähige Kultur zu fördern.
  5. Anwendung des “train the eight – Modells”: Erhalten Sie Einblicke in den praktischen Einsatz des Modells, das von neuen Denkweisen über die Entwicklung von Haltungen bis zur Umsetzung von Aufgaben und Instrumenten reicht.

Das Buch geht über bloße Theorie hinaus. Es bietet konkrete Werkzeuge, Fallbeispiele und Anleitungen, die Ihnen helfen, Ihr Führungsrepertoire zu erweitern und in der dynamischen Welt souverän zu navigieren. Folgen Sie dem weißen Kaninchen und entdecken Sie, wie der Hase läuft!

Hier geht’s zum Buch:
https://www.amazon.de/train-eight-Leadership-F%C3%BChrungssystem-Situationen/dp/395046364X https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1066868151